• El pressupost total anual de l’IAS ha augmentat en més de 25 milions d’euros en quatre anys, passant de 110.878.484,33 euros (any 2018) a 136.097.063,77 euros (any 2021).
   
• El pressupost de l’IAS destinat a sous i salaris ha augmentat gairebé 15 milions d’euros en quatre anys, passant de 72.192.525,47 euros (any 2018) a 87.122.492,47 (any 2021). El 64% del pressupost de l’IAS es destina a sous i salaris (any 2021).

La gerència de l’Institut d’Assistència Sanitària (IAS) informa que:

• L’IAS ha augmentat la plantilla un 15% en 4 anys (2018-2021), passant de 1.518,45 treballadors a 1.744,77 (plantilla equivalent). Durant el període de pandèmia (2020-2021) l’IAS ha contractat 149,85 professionals més (plantilla equivalent), el 100% dels quals continuen en plantilla actualment.

• L’IAS ha incrementat en 15 milions d’euros el pressupost destinat al pagament de sous i salaris durant el període de referència (2018-2021). Del total de pressupost de l’IAS en tancament de l’any 2021 (136 milions d’euros), el 64% s’ha destinat al capítol de despesa de personal (sous i salaris).

• L’IAS, a l’any 2018, aborda el procés d’estabilització de la plantilla, negociat amb els agents socials de l’empresa. L’oferta pública d’ocupació corresponent al període 2018-2021 ha constat de 201 llocs de treball de personal laboral fix assistencial; en concret, el 79% correspon al col·lectiu infermera i auxiliar infermera, l’11% a facultatius, i la resta a altres diplomats assistencials. D’acord amb la planificació inicial, en aquests moments es continua el procés de convocatòries de 35 llocs de treball més. Tot seguit s’iniciaran de noves.

• L’IAS disposa d’un Pla de Formació anual, el contingut del qual són les accions formatives derivades de la detecció de necessitats pel propi personal i consensuat en una Comissió de Formació integrada per treballadors/es representatius dels diferents col·lectius professionals i comitès d’empresa.  

• L’IAS ha executat en quatre anys (2018-2021) projectes per valor de 14 milions d’euros destinats majoritàriament a la creació de nous equipaments, ampliació i millora dels existents. En aquest marc d’actuacions destaquen:

1. la reconversió del bloc quirúrgic de l’Hospital Santa Caterina per dotar-lo de set quiròfans de cirurgia major (ha passat de quatre a set), fet que ha permès incrementar la complexitat del centre, mobilitat dels professionals i absorbir així l’activitat de la zona d’influència de l’Hospital Josep Trueta, en el marc de l’aliança estratègica de l’IAS amb l’ICS Girona;
2. una nova UCI amb 9 llits, que ha permès a la Regió Sanitària de Girona posar en pràctica un sistema global d’abordatge del pacient crític, amb una classificació de crítics multinivell, treball en equip i distribució multicèntrica del pacient. L’UCI es posa en marxa al gener de 2019 i un any després esclata la pandèmia;
3. la reforma i ampliació de l’Hospital de Dia mèdic-quirúrgic, amb què l’IAS duplica la capacitat del servei d’acord amb la previsió de creixement de l’activitat segons població de referència com a hospital general bàsic i de referència en l’atenció al pacient crític;
4. l’ampliació del Servei d’Urgències, un projecte amb què l’IAS aborda l’increment d’activitat de les urgències generals i psiquiàtriques i augmenta la capacitat de resposta hospitalària i del propi servei, en previsió de futures crisis sanitàries, amb una àrea polivalent d’atenció als pacients semicrítics i diferents àrees d’observació;
5. la reforma i ampliació de l’àrea d’endoscòpies, un projecte amb què es dobla la capacitat del servei i permet assumir l’increment progressiu de l’activitat i fer nous procediments guiats per escopia;
6. incorporació d’un nou mamògraf digital amb tecnologia 3D i nova sala de radiologia digital;
7. robotització del Servei de Farmàcia;
8. creació d’una unitat polivalent per l’atenció de pacient semicrític amb Covid-19;
9. nous equipaments per al Servei de Documentació Mèdica;
10. nous equipaments per al Servei de Rehabilitació Comunitària en salut mental del Ripollès;
11. reforma i ampliació dels equipaments de salut mental del Baix Empordà;
12. nous equipaments de salut mental a la Selva marítima que acullen el Servei de Rehabilitació Comunitària, l’equip d’intervenció precoç de la psicosi (EIPP) i els equips mòbils assertius comunitaris en salut mental;
13. nova unitat especialitzada en l’atenció als trastorns de conducta alimentària (UTCA), amb 20 places, amb què s’ha donat resposta a l’increment de la incidència d’aquestes patologies a causa de la pandèmia, i sobretot als casos més greus en població jove;
14. nou consultori local de Riells i Viabrea;
15. projecte d’ampliació del Laboratori Clínic Territorial al Parc Hospitalari Martí i Julià amb una Unitat de Genòmica;
16. entre d’altres projectes com ara la recuperació dels espais exteriors del Parc Hospitalari Martí i Julià, renovació d’equipament mèdic, obres de renovació i millora de les instal·lacions de climatització de l’Hospital Santa Caterina, dels centres d’atenció primària i de la Xarxa de Salut Mental i Addiccions, la reforma del Servei de Rehabilitació d’Accidents; i implantació de nous sistemes d’informació, a més d’altres accions menors i impuls a nous projectes en fase inicial de desenvolupament.

En el marc de la sisena onada i des del punt de vista organitzatiu, l’Hospital Santa Caterina ha fet una esforç important per mantenir l’activitat i poder atendre així als pacients amb Covid i no Covid, d’acord amb els equips assistencials, de manera que a dia d’avui, l’Hospital Santa Caterina manté reduïda el 15% de l’activitat quirúrgica programada per tal de poder alliberar professionals i llits de les àrees quirúrgiques i destinar-los a pacients amb Covid i no Covid.

S’ha reorganitzat la plantilla de facultatius/ves de manera que els professionals dels serveis amb menys pressió assistencial puguin donar suport als serveis que més en tenen, com ara UCI, Urgències o Medicina Interna. Així mateix, es mantenen habilitats 6 llits més d’UCI, de manera que en aquests moments el centre disposa de 14 llits que donen servei a tota la regió sanitària. D’altra banda, es manté també la reorganització de la línia sociosanitària, tal com es va fer en les onades anteriors, perquè es puguin derivar al Centre Sociosanitari “La República”, annex a l’Hospital Santa Caterina, pacients de l’hospital de tipus subagut. En aquest marc d’actuacions la direcció vol expressar públicament el seu agraïment a l’esforç col·lectiu i la implicació general de tots els/les professionals per fer front a la situació assistencial derivada de la pandèmia. Conscient d’aquest esforç i de l’impacte que aquest pot tenir, l’IAS manté un servei d’atenció psicològica dirigit al personal per ajudar-lo a gestionar la situació.